2026年3月31日，中国贸促会举行3月例行新闻发布会，公布了一组耐人寻味的数据：2026年2月，全国贸促系统共签发各类商事证书74.45万份，同比增长72.38%；其中，非优惠原产地证书签证金额323.48亿美元，同比增长54.23%；RCEP原产地证书签证金额9.11亿美元，同比增长72.73%。这一轮外贸"开门红"，发生在全球经贸摩擦指数仍处高位的背景之下，值得深思。
数量上的亮眼表现，并不掩盖结构性的隐忧。贸促会同步披露，2025年及2026年1月，全球经贸摩擦指数持续高位运行，美国、印度、欧盟、巴西、日本是经贸摩擦高发国家和地区。电子、机械设备、运输设备——恰恰是中国出口结构中的三个核心支柱——位列摩擦高发领域。与此同时，中国商务部在3月27日启动针对美国"严重破坏全球产供链"和"阻碍绿色产品贸易"的两项贸易壁垒调查。这场贸易博弈，远未到收尾的时刻。
这组数据共同勾勒出2026年中国外贸的真实处境：量在增长，但摩擦同步升温；出口打开局面，但进入壁垒也在悄然变厚。面对这一现实，单纯依靠规模扩张已很难持续，品牌溢价能力正在成为区分"有利润的出海"与"赚了吆喝"的核心变量。
贸促会企业咨询热点数据印证了这一判断。在"贸法通""贸企通"平台一季度接收的咨询中，欧盟碳关税、美国关税政策是排名靠前的热门议题，企业对合规成本的关注度持续攀升。这不是危机信号，而是市场释放的清晰信号：规则的复杂化，正在系统性地抬高出海门槛，而有能力跨越这道门槛的企业，正是那些在品牌建设上提前布局的企业。
Brand Finance《2026年全球品牌价值500强》报告提供了另一个维度的参照。中国品牌总价值1.81万亿美元，占全球14万亿美元总量的约12.9%；而美国品牌总价值达6.41万亿美元，占比超过45%。这1∶3.5的差距，与中国对美贸易的出口规模并不匹配。换言之，中国企业用体量支撑了出口规模，却还没有形成与之对等的品牌议价能力。
品牌经济学的分析框架对此有清晰的解释。品牌信用度是影响消费者选择成本的关键变量：当品牌信用度高时，消费者愿意以更高价格选择该品牌，需求曲线右移并趋于陡峭，企业拥有更强的定价权；反之，当品牌信用度低或消费者感知模糊时，价格弹性上升，企业只能以价换量。对于在摩擦性贸易环境中出海的中国企业而言，品牌信用度的积累意味着：即便面对关税成本上升或目标市场准入收紧，仍然能够凭借用户黏性和品牌溢价维持健康的利润结构。
已有企业率先验证了这一逻辑。比亚迪在欧洲市场以品牌叙事驱动高端化布局，在整车出口仍面临欧盟关税压力的情况下，通过海外建厂和本地化运营打开溢价空间；宁德时代以技术授权替代单纯的电池销售，将品牌认可转化为技术分成，毛利率明显高于纯硬件出口；创新药企业通过一季度超600亿美元的授权交易，将研发能力转化为全球品牌资产。这些案例的共同逻辑，是从"卖产品"向"卖品牌价值"的转型，而这一转型，正是在贸易摩擦的压力下被加速推进的。
值得关注的是，APEC"中国年"正在释放新的品牌外交信号。2026年中国担任APEC东道主，将于4月底在墨西哥举办工商咨询理事会第二次会议，6月在北京举办"APEC工商领导人中国论坛"。这一系列平台意味着，中国企业在全球供应链中的叙事主动权，将有更多发挥空间。对于有志于国际品牌建设的企业而言，这是将自身实践纳入全球供应链治理叙事的难得窗口。
贸易摩擦，从来不只是成本问题。每一次贸易壁垒的升高，都是对出海企业品牌能力的系统性检验：没有品牌溢价的企业，将承受全额的成本压力；有品牌溢价的企业，则能够将部分成本转嫁给市场，保持利润韧性。从这个意义上说，贸易摩擦不是阻碍，而是品牌建设投入回报率的放大器。
如何量化、评估、提升品牌溢价能力，是中国企业出海下半场的核心命题。2026年第九届中国品牌经济峰会将于4月19日在重庆北碚温德姆酒店召开，斯贝瑞中国将携手品牌经济学领域的理论研究者与实践企业，围绕品牌信用度构建、全球化品牌溢价路径、贸易摩擦环境下的品牌韧性等议题展开深入探讨。在外部压力不会短期消散的背景下，系统性地提升品牌竞争力，已成为中国企业出海的必答题。