【希鸥网】在AI技术重塑内容消费方式的浪潮中，一家成立仅数月的知识内容平台正以惊人的速度崛起。希鸥网近日专访了AI-Native知识内容平台ThetaWave AI，这家刚刚完成数百万美元Pre-A轮融资的初创企业，已在2025年下半年突破一百万美元ARR，现金流收入覆盖公司开支，用户次月留存80%以上、三月留存65%以上，展现出清晰的PMF与增长闭环。
本轮融资由BAI Capital、高瓴创投及MBA Fund联合投资，老股东奇绩创投跟投。在希鸥网的访谈中，ThetaWave AI相关负责人分享了其创业心路、产品理念与对未来内容平台的构想。
从公益项目到AI创业：寻找“想做、能做、可做”的交集
ThetaWave AI的创业故事始于创始人高中时期。彼时，团队曾开发一款自闭症儿童AI情绪监测手环，应用于北京周边的连锁福利院，并获得《人民日报》报道。此后，他们又尝试了AI体育动作评估系统。进入大学后，创始人正式投身AI创业，公司虽经历方向调整，但始终聚焦于“AI带来的无限个性化内容供给的可能性”。
据相关负责人介绍，团队此前探索过两个方向：一是AI口语陪练工具，面向口语考试场景；二是面向校内老师的AI SaaS解决方案，涵盖试卷生成、教案生成等功能。尽管这两个方向均取得一定成效，但团队最终选择调整。“口语方向虽然符合我们的兴趣与技术能力，但市场竞争激烈，我们缺乏差异化优势；SaaS方向商业模式可行，但销售驱动的特性与团队禀赋不够匹配。”该负责人表示，团队始终在寻找“想做的、能做的、可做的”三件事的交集，而ThetaWave AI正是这个交集的最新答案。
切入知识“输入”场景：从学霸笔记到AI驱动的个性化学习
ThetaWave AI的诞生源于创始团队自身的痛点。在大学期间，创始人常因忙于创业而需要临时备考，彼时的解决方案是向学霸朋友借阅整理好的笔记。“不是每个人都有一个学霸朋友，我们就想：AI能不能像学霸一样帮我整理知识，生成一套我可以快速理解的资料？”这一微观需求驱动了产品的雏形。
在宏观调研中，团队发现一些平台上存在大量学生购买笔记的交易，一份笔记甚至能卖到100至200美元，这进一步验证了需求的真实性。产品上线后，前十个付费用户仅用两到三周便自然产生，早期的PMF验证更多依赖团队自身的深度使用与快速迭代。
相关负责人告诉希鸥网，团队选择专注知识“输入”场景，是因为观察到市场上多数产品聚焦于“输出”——如GPT等工具能较好地回答具体问题，但帮助用户高效理解、记忆知识的“输入”工具仍属空白。“我们希望成为用户默认的知识获取入口，第一步就是帮他们更快速、更个性化地理解需要学习的内容。”
核心用户画像：不想摆烂但也不想“多学”的大学生
ThetaWave AI的核心用户群体是欧美大学教育体系中的学生，尤其是那些对成绩有要求、但又不愿投入过多时间深入学习的群体。“他们不是学渣，只是更希望高效搞定学习，把时间留给其他事情。”相关负责人这样描述典型用户画像。
目前，产品已实现每天数千新增注册用户，月活突破10万，付费率稳定在5%至7%之间，活跃用户中付费用户占比超过60%。付费留存数据表现突出：次月留存80%以上，第三个月留存65%以上。在C端AI应用中，这一数据被团队视为关键验证。
获客策略：全球社媒UGC矩阵驱动低成本增长
ThetaWave AI的早期种子用户来自创始团队身边的大学朋友，而第一次显著增长则源于一位小红书网红的自发分享。这条视频一天内带来数千用户，也让团队意识到UGC社媒的巨大价值。
此后，团队构建了“全球社媒营销UGC矩阵”，管理着300多个矩阵账号，并与大量KOC、KOL合作，每月以极低成本获取上亿流量。主要渠道为TikTok和Instagram，因为其核心活跃用户正是北美大学生群体。“营销的未来一定是UGC内容，让真实用户在真实场景下真实地介绍产品。”相关负责人表示。
在本地化方面，团队并未简单依赖翻译。每进入一个新市场，他们会寻找当地的大学生KOL，将爆款内容框架与本地审美、文化调性相结合。“只是把内容翻译成当地语言不会火，必须对上当地人的审美和情绪。”为此，创始团队甚至亲自学习中英以外的语言，以便与不同地区的用户深入交流。
产品核心：拖入-整理-生成，让知识理解在最短时间完成
ThetaWave AI的核心交互流程极为简洁：用户将需要学习的文档（如PDF、课件等）拖入平台，AI自动分析并结构化知识，生成知识图谱，再通过Agentic workflow产出图文笔记、思维导图、信息图、题库、闪卡、播客、讲解视频等多样化学习资料。“从拖入到生成正反馈，时间非常短。”
此外，产品还针对课堂场景推出了实时笔记纪要功能。学生在课堂上可与AI“一起听课”，AI根据课程上下文实时补全笔记，帮助学生跟上思路、加深理解。这一功能将知识输入的入口从文档扩展到课堂，进一步巩固了产品的场景覆盖。
相关负责人强调，产品的心智定位与知识管理工具截然不同。“像Notion这类工具是帮用户学得更深、更好，是‘多学’；而我们是帮用户用更短时间掌握所需知识，是‘少学’。”这一理念贯穿产品设计，团队甚至砍掉了游戏化学习等功能，因为后者更容易激发“多学”的心智，与核心场景存在冲突。
数据飞轮：用户行为反馈驱动个性化迭代
ThetaWave AI的产品交互经历了渐进式迭代，从最初只能查看生成内容，到如今用户可对生成内容进行编辑、扩写、溯源、提问等操作。这种交互不仅增强了用户的可控性，更构建了宝贵的数据飞轮。
“用户对生成笔记的每一次修改——删除某段、扩写某处——都是在告诉我们，下一次应该直接生成那个样子。”相关负责人解释，通过对用户行为的分析，模型能越来越逼近用户的真实意图。例如，在生成习题时，系统会参考用户已完成的题目和错误记录，避免重复考察已掌握的知识点，重点强化薄弱环节。
希鸥网了解到，其近期推出的社区功能则开启了“内容飞轮”。用户可将自己处理过的资料公开分享，形成针对特定课程、考试的知识库。“理想情况下，一门课只要一个人上传优质笔记，其他人就能通过平台高效学习。”团队将ThetaWave AI定位为“新一代内容平台”，而非单纯的效率工具，内容生态的积累正是其长期壁垒所在。
与竞品差异化：为知识获取场景深度优化
面对市场上涌现的同类产品，ThetaWave AI保持着清晰定位。相关负责人以NotebookLM为例分析：虽然二者在功能上有相似之处，但NotebookLM更偏向研究工具，适合对大量文档进行查询、生成报告；而ThetaWave AI围绕知识理解闭环设计，生成内容后可编辑、可出题、可交互，更适合备考、学习场景。“越往长期看，分化会越明显。”
在竞争策略上，团队认为市场远未饱和，当前重点是抢占用户心智。“从留存和付费数据看，我们的产品体验优于绝大多数竞品。许多学生团队开发的竞品在工程化能力和内容运营上难以与我们匹敌。”即使面对模仿者，团队自信于其“网感”和 taste——对内容爆款的判断、对用户情绪的把握，这些难以通过SOP复制。
未来愿景：伴随用户成长，成为终身知识入口
ThetaWave AI的长期愿景是成为每个人默认的知识获取入口。从学生群体切入后，团队计划伴随用户进入职场、兴趣领域等不同人生阶段，持续满足其知识需求。“下一步是求职、升职加薪、自我提升；再往后是兴趣阅读、个人爱好。我们希望用户在任何阶段的知识获取需求，都能在这个产品上闭环。”
这一路径意味着内容的泛化和人群的泛化。未来，平台将聚集学生、白领、中老年人等多元用户，内容覆盖应试、职场、兴趣等多个维度。“我们对自己的定义一直是新一代内容平台，而不是效率工具。”相关负责人强调，AI的个性化能力正是新一代内容平台区别于上一代的核心——只有依赖AI，才能实现无限个性化的内容供给，让每个人获得最适合自己的知识。
希鸥网认为，在资本与市场的双重认可下，ThetaWave AI正朝着“定义新一代内容平台生产和消费方式”的目标加速前行。