2025年下半年，周念所在的工作室工位从一排挤成三排，面试只要会用AI工具“基本不卡人”。那是AI漫剧最疯狂的时期——技术突破带来生产力解放，热钱和创作者蜂拥而入。2026年春节刚过，数十人团队被优化到仅剩十余人，周念选择离职。她算过账：去年投几万元算力能换回百万元营收，今年同样的投入“激不起一点水花”。
希鸥网观察到，AI短剧已不是小打小闹：方正证券5月研报测算，AI漫剧制作成本仅为真人短剧的五分之一，人力成本降幅高达90%；DataEye预估2026年市场达400亿元，从业者超50万人。但造富故事讲完，内卷接棒。郑州作为短剧重镇，曾拥有超1200家影视公司、4.5万从业者，2026年春节后真人剧保底政策取消，“制作大军戛然而止”，每天在拍剧组从超100组跌至寥寥无几。
产能爆发源于极致的成本重构。真人短剧单部成本40万元至80万元，AI漫剧中档制作仅需每分钟800元至1200元。不鸣文化制作的《七零相逢，不负情深》是典型案例：29集AI仿真人短剧，1个人15天完成，单集成本仅1000余元，抖音播放量破亿。低成本直接催动产能：2026年一季度全行业上线短剧约12.8万部，AI短剧占比超95%；仅3月抖音单月新增AI短剧接近5万部，日均上线超1300部。
技术拐点是产能爆发的关键变量。有从业者回忆，2025年以前AI生成数十次才得到一个可用镜头，2025年下半年技术突破后单集制作成本大幅下探。但效率提升没带来质量升级，反而触发劣币驱逐良币。工具门槛降低后，不少制作者用爬虫从知乎、番茄小说批量抓取内容，简单改名便“洗”成新剧本。为抢注意力，虐待、暴力、擦边情节被大量炮制，甚至有公司形成畸形审核标准——前三秒若无强刺激画面，项目直接毙掉。
产能与爆款严重脱钩。DataEye《2026上半年AI剧漫剧数据报告》显示，上半年新增AI剧漫剧22.19万部，播放量破亿仅1055部，破亿率0.48%；AI漫剧爆款率不足0.1%，超过90%作品沉在流量池底。以5000万播放量为盈亏平衡线，仅1.3%作品达标。“爆款也不赚钱”成为行业常态：某平台单剧收益从100元左右跌至5元至10元，跌幅超九成；有从业者晒出后台截图，一部1.8亿播放量的作品结算仅18万元，播放量与收益脱钩。
希鸥网认为，AI短剧的内卷本质是产业链利润再分配。广发证券研报指出，平台已掌控流量入口、AI创作工具和分发渠道三重话语权，普惠式保底机制取消后，有限流量加速向头部精品集中。天泽娱乐法创始人郑小强分析，400亿元市场大盘中，视频大模型市场规模超200亿元，其中Seedance系列断层领先、占据预估年收入69%，可灵占17%；演员、摄影、场务的工资变成付给平台的算力费，“资金外循环”被切断。技术上边际成本趋零、内容高度同质化，供给端无限趋近完全竞争，超额利润被迅速抹平。
对创业者而言，AI漫剧的风口切换史是一面镜子。白手起家者别去追逐飘在天上的宏观概念——那是大资本和上市公司的公关游戏。AI漫剧不是行业错了，而是太多人把“技术红利”误当“内容红利”，一头扎进同质化生产中。郑州一位从业者看得明白：中小团队活下来的关键不是“接多少承制”，而是找到差异化特色，“做小而精的内容，通过积攒大量粉丝实现盈利”。《霍去病》《僵尸清道夫》《酱板鸭》等作品的成功，正是这一路径的例证。
随时做好转型的准备。周念从AI漫剧转投精品IP改编，本质是一次基于市场反馈的果断Pivot——当主业务死活做不动，而差异化内容数据开始冒头时，要敢于砍掉旧主线。但转型不能靠情怀，要靠制度兜底。早期团队必须签协议，约定股权分4年或5年逐步成熟，干满一年才拿四分之一，中途退出的人由大股东以象征性价格收回未成熟股份。团队招聘同样如此：找“刚好够用”且有饥饿感的年轻人，给超出预期的底薪加明确的绩效提成。
创始人必须亲临一线。AI短剧的算力成本、模型稳定性、平台审核规则都在快速变化，天天躲办公室看报表只会让团队士气涣散。一位郑州从业者透露，便宜模型生成的视频常出现人物三条腿、站位错乱等穿帮，一旦生成失败就得重新花钱，这些隐性成本叠加人员场地开销，“大部分公司很难盈利”。遇到瓶颈时，别指望高薪空降的“救世主”，大厂的成功是系统与资源堆出来的，脱离平台水土不服的概率极高。解决瓶颈只能靠创始人和原生团队在一线不断试错，踩过所有坑后定出的策略才不会脱离实际。
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