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戴宗宏与他的“工业世界模型”:一人两周交付百人级定制化项目

在B端定制化被视为“脏活累活”的AI赛道,基点起源(AlignBase)正用数据改写规则。成立仅半年,这家由前零一万物联合创始人戴宗宏创立的公司,不仅将订单金额提升了一个数量级,更在半年内完成了数亿元的三轮融资,吸引了国科投资、上海半导体产投等知名机构的押注。面对外界对定制化模式“不够性感”的质疑,戴宗宏用数千万元的在手订单和覆盖冶金、化工、半导体等10多个行业的落地案例,给出了有力的回应。

戴宗宏的核心打法,是用一套名为“全要素大模型”的工业AI操作系统,重构传统定制化的交付逻辑。这套系统被定义为关于业务数据的“工业世界模型”,它不需要依赖昂贵的行业专家驻场,而是直接利用企业原始的、未经清洗的业务数据,构建出反映真实生产过程的数字孪生模型。通过持续的学习与推演,系统能像大脑一样找出生产环节的潜在优化点,将传统动辄几百人、耗时数月的定制化项目,压缩至单人控制、两周左右交付,且效果优于传统大厂团队。

与传统AI试图替代人力的逻辑不同,基点起源坚持“提质增效”而非“减员增效”的路径。戴宗宏发现,传统制造业更关心产能、良品率等直接指标,而非单纯的人力节省。因此,他们的系统不造“数字员工”,而是通过APP直接向一线工人交付最优生产方案。例如在冶金场景,系统会精确指导工人何时堆料、堆多少料。这种模式不仅避开了企业对于AI替代人工的抵触,更在某工艺段实现了关键指标2-3倍的提升,年节省成本达千万元。

在商业化策略上,基点起源展现了极强的自信与差异化。面对数据治理水平参差不齐的现状,他们反其道而行,直接利用企业保留完整信息的原始数据,无需客户进行复杂的预处理。更关键的是,他们敢于将业务优化指标作为交付条件写进合同,并采用“按预期效果定价”的模式。这种与客户利益绑定的共赢策略,打破了传统厂商不敢承诺效果的僵局,成为其快速拿单的关键。

尽管进展迅猛,戴宗宏对现状保持着清醒的认知。目前基点起源的客户主要集中在数据基础较好的头部企业,系统的泛化能力仍有待提升。下一步,团队计划深耕5-10个重点行业,打磨出标准化的端到端交付产品,从而将这套“工业世界模型”的能力从头部向更广泛的中小企业辐射,真正实现AI在工业核心场景的规模化落地。

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