希鸥网专访龙观集团创始人高盛琳：将产业园做精做深 打造众创新生态系统
前言：创业是一场鏖战，即是漫长又血腥的战役，也是对个人能力和素质的全方位的提升。
自2014年“大众创业、万众创新”政策提出以来，政策利好和创业企业的爆发式增长，带动了产业园区类创业服务型企业快速增长。
但当前，中国经济面临着进一步转型升级的挑战，产业园区作为经济增长的重要驱动源，也出现了诸多亟待解决的问题。例如，产业园区同质化严重、服务手段单一、产业层次不高、产业模式和产业供应链条不完整、缺乏科学规划和人本思维等。
今年9月，国务院下发《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》（以下简称《意见》）。《意见》强调，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，对推动大众创业万众创新提出了新的更高要求。《意见》要求，通过打造“双创”升级版，进一步优化创新创业环境，大幅降低创新创业成本，提升创业带动就业能力，增强科技创新引领作用，提升支撑平台服务能力，推动形成线上线下结合、产学研用协同、大中小企业融合的创新创业格局。
龙观集团创始人高盛琳认为，随着国家政策的调整，产业园也将朝着特色垂直的方向发展，新技术、新兴产业亦将成为未来的增长点。
希鸥网了解到，北京龙观科技有限公司，简称“龙观集团”，由 11 位清华大学 MBA 联合发起，总部位于北京，是一家集产业园区运营、众筹众创服务、高校专业共建、风险投资、财务管理和咨询等业务为一体的互联网科技服务企业集团，也是国内最大的众筹服务商。龙观集团现为京东益世的产业园首选战略级运营伙伴、京东众创核心级服务机构，在北京、深圳、宿迁、宁波、常德等近十个城市运营多个创新型产业园区和孵化器，运营项目包括：京东商事创新示范园、京东众创授权产业基地、京东众筹体验馆、京东众创学院等京东旗下的创新产业园区和孵化器，有效地为各地政府加快实施创新驱动发展战略，适应和引领了经济发展新常态，营造了融合、协同、共享的“双创”生态环境，通过以京东等创新服务平台为载体、以大企业资源优势为依托。
与北京市多个园区、产业协作中心、科研院所、高校、科技成果转化中心达成了良好的合作关系，努力为协助疏解非首都功能转移、促进京津冀一体化协同发展、推进重大科技成果转化和落地、落实军民融合产业发展战略做出贡献。
聚合三大业务 为企业提供全产业链服务
高盛琳女士系清华大学MBA，龙观集团创始人、董事长，创客共赢、菁英共赢基金合伙人，清华大学-facebook创新与创业课程导师，共享汇等多个孵化器创业导师。曾为众多一线品牌提供品牌咨询、众筹代运营和电商推广服务，荣获2018企业服务领军人物等称号。
据希鸥网了解，高盛琳曾在大型实体企业负责商超管理工作。2015年，高盛琳创办龙观集团。集团最初以产品运营为主业，但因电商红利期即将结束，推广成本越来越高，难度越来越大，龙观集团转而致力于以自身的运营能力帮助更多的商家，尤其是中小企业解决企业推广的问题。
经过三年的发展，如今，龙观集团主营业务主要集中在三个部分：电商代运营，电商产业园和人才培养。
在电商代运营方面，龙观集团依托多年丰富的电商代运营经验，凭借强势的技术优势和丰富的推广资源，服务于众多国际一线品牌，并与多家大型网站形成良好的合作关系，提供从品牌策划、团队自建、渠道开发到仓储物流的全方位一站式服务。
在电商产业园业务上，秉持“产业兴城，科技引领，协同发展，共享多赢”的运营服务理念，公司致力于打造科技与人文、产业与环境和谐发展的新型科技城市生态，推动区域经济转型升级、跨区域协同发展，为政府、企业、社会、合作伙伴创造价值，努力为中国新兴产业的发展和新型城市化升级贡献力量。
在人才培养方面，坚守“以人为本”的服务理念，龙观集团为企业提供高校专业共建、企业人才培养服务，从人的认知为起点提供电商人才培养，解决电子商务人才供需矛盾和发展不平衡问题，满足我国电子商务快速发展对人才的迫切需要，为促进我国电子商务产业的持续健康发展提供有力支撑，推动产业升级。
高盛琳告诉希鸥网：“虽然三块业务性质有所不同，但均以产业园为主体，皆是产业园内部必须要做的服务和渗透，三者形成一个有机的整体，缺一不可。”
整合多方资源 解决企业推广难题
“业务做到第一的时候，很多资源都会向我们倾斜。”高盛琳介绍，龙观集团是京东众筹平台中最大的众筹服务商，也是国内最大的众筹服务商。
从2017年开始，龙观集团同京东集团开始合作全国各地的产业园项目。高盛琳说，在代运营方面，龙观集团是京东的核心级服务机构；在产业园方面，龙观集团是京东业务的补充和延伸，入园企业可以享受各地政府的办公场地、政策补贴、税收优惠等。
总的来说，汇聚多方资源，龙观集团在扶持企业成长的过程中扮演着多个角色，例如，政府资源平台、企业营销平台，文化活动平台，客户全国选址平台，公共服务平台，人力资源平台，投融资平台等。
通过大企业平台资源的输出，为地企业进行赋能，龙观集团的业务覆盖了初创类企业、成长型企业、成熟期企业等全类型企业。某家初创品牌产品样品尚未投入量产时，龙观集团便助其进行品牌的定位、包装宣传，对接京东众筹平台，并助其成为京东自营的供应商。高盛琳说：“这是一套成熟连贯的体系，在龙观集团的产业园，初创企业一年的成长路径可赶超其它平台三年要走的路。”
希鸥网了解，龙观集团还助力老品牌红豆服饰完成了品牌定位的转型。在龙观集团的引导下，“红豆”采用京东的无界零售系统，并在京东众筹首发新款羽绒服，从纺织服装品牌的定位，转型至时尚高端的全品类服装品牌。
为新兴产业和新型城市化发展贡献力量
一个产业园的落地，必然牵动着多方的利益。龙观集团以电商产业作为依托，顺应“以城带业，以业兴城”的理念，着力打造产业化微型城市，实现城市功能与产业功能的有机融合，为中国新兴产业的发展和新型城市化升级贡献力量，其产业园区的落地是合作共赢，是多方获益。
首先是政府收益。引进符合地方产业优势资源的创新产品与项目，盘活地方剩余生产力，为地方经济发展输送新的血液；通过孵化和培育一批新品牌、新产品，壮大企业实力，为当地政府完成一定量的税收任务；与当地高校共建专业及社会培训，培养符合企业需求的应用型高素质人才，并实现当地就业、当地转化。高盛琳介绍：“一个园区落地后，大约能够给当地政府带来每年数千万甚至上亿的税收，以及数十亿的产值。”
其次是企业收益。提供优质的渠道资源，落地全国最大的零售商京东集团多年产品渠道建设与销售经验；利用京东商事服务平台，整合全国优质的服务商资源，为企业在设计、生产、营销、品牌等方面提供全方位的服务；提供便捷高效的定制化供应链金融解决方案，减轻地方企业现金流压力，同时为供应链条中的企业交易回款提供稳定性保证。
第三是社会收益。推动新技术、新方法等科研成果的研发和转化，节约社会资源，创造更高的社会价值，推动信息、环保、电商等产业的发展；为社会输送的高质量人才、促进当地劳动力素质提高，增加财政收入和促进就业，改善人民物质、文化、生活及健康水平；更加有效地调配资源，促进生产的增长和流通的扩大，促进、控制和调节社会经济使社会经济持续、稳定和协调发展。
创新服务模式 创建众创新生态系统
接受希鸥网采访时，高盛琳女士说：“特色垂直的方向和新兴技术的应用将是产业园未来的增长点。在发展方向上，龙观集团以新兴产业为主，如航天航空、创新设计、互联网+、区块链、人工智能等。在技术上，龙观集团配备上市管理系统，每一家企业从注册到变更、注销，其所有数据都在系统内有完整备份”。表示：“集团对于企业的把控，尤其是对经营数据的把控非常深入，希望未来在新的电商法实施之后，能为更多电商企业服务，也配合政府进行监督和管理。”
对于高盛琳来说，创业是一场鏖战，即是漫长又血腥的战役，也是对个人能力和素质的全方位的提升。但她认为，女性寻求自我独立、实现梦想，是应该被倡导的，困难都是可以克服的。
接下来，高盛琳将带领龙观集团创新服务模式，提高服务效率，进一步结合自身优势，发挥产业资源汇聚、科技创新引领作用，为入孵企业提供专业化、个性化服务，构建用户参与、互帮互助、创业辅导、金融支持的开放式创业生态系统，激发大众创新创业者应用新技术、开发新产品、创造新需求、培育新市场、打造新经济的创造活力，掀起地方企业大众创业万众创新高潮，共同发展，创建众创新生态系统。