希鸥网专访安迪科技创始人刘磊：坚持创新，争做国家卫星通信安全卫士

原标题：专访安迪科技创始人刘磊：坚持自主创新，攻克核心技术壁垒，争做国家卫星通信的安全卫士

前言：国内卫星通信地面设备的市场长期被国外产品所主导，到目前为止民用领域90%以上仍然被欧美国家的产品所垄断，为我国的国家信息安全带来极大隐患，这是我国在该领域科技水平长期落后的必然结果。正如习总书记所说，“市场换不来核心技术，有钱也买不来核心技术。”四川安迪科技实业有限公司（以下简称“安迪科技”）的刘磊带领一帮小伙伴们，一门心思追求研发“自主可控”的产品，这不仅是迫于企业生存的压力，更是想为改变我国卫星通信领域的被动局面尽微薄之力。

今年4月16日，美国商务部以“中兴违反了美国限制向伊朗出售美国技术的制裁条款”为由，向中兴发难，宣布未来7年将禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术。

7月14日，美国商务部正式对中兴解除禁售令，但中兴付出了惨痛的代价：中兴支付14亿美元罚款+保证金、高层集体换血、股价几度跌停蒸发数百亿……且禁令解除，隐患犹在，中兴通讯的未来，似乎也并未回到自己手中。无自主何以“中兴”？如何夺回“生杀大权”，是中兴通讯乃至整个中国高科技产业需要深思的问题。

中兴事件不仅让企业在合规层面做了一次“普法”，也带来中国社会对知识产权保护、核心技术自主等一系列问题的集体反思。中兴的遭遇，让我们清醒地认识到，包括中兴在内的国产智能手机和网络设备，依然高度依赖美国的供应商，美国的那把达摩克利斯之剑也只是暂时收起，稍有不顺其心意便有悲剧重演的风险。

自主研发核心技术，改变这一被动局面已是刻不容缓之事，而国内一些企事业单位的招标文件仍明确标注——“只采购美国公司的xx产品”，对比欧美国家屡屡以“国家安全”为由，排除华为、中兴等优秀的中国企业进入其市场，这是多么巨大的讽刺，这对专注于国产卫星通信设备研发的企业家是多么沉重的打击！

但在国内卫星通信建设领域苦干18年的“老兵”刘磊相信，国产产品和进口产品终将会在一个同等的地位上进行PK。

图1：我们在路上 - 卫星通信“老兵”刘磊在应急指挥现场

要害部门“受制于人”

安迪科技是国内真正长期专注卫星通信领域自主研发的高科技企业，累计投入超过1.5亿人民币，持续研发时间超过10年，突破核心技术近三十项，申报知识产权80多项，最终从一个工程施工产品集成的企业，凤凰涅槃浴火重生，成长为一个能够提供端到端全自主卫星通信设备制造和方案提供商。刘磊和小伙伴们一门心思追逐“自主可控”，不仅迫于企业生存的压力，更想为改变我国卫星通信领域“受制于人”的局面尽微薄之力。

刘磊介绍，我国卫星通信的民用市场都是政府部门或大型企业采购，服务于国安保密、公安系统、中央银行、森林防火、人防体系、水利等等要害部门，均属于国家关键设施。由于我国之前没有自主研发卫星通信地面网络设备的能力，更没有推出国产化的、质量合格的产品，导致国家要害部门的设备95%以上都采用国外卫星通信地面网络设备。这些国外厂家也同时给各自国家的军方供货，这对我国的国家安全造成巨大隐患，很有可能使我国的核心机密数据处于无防护的“裸奔”状态，信息安全存在极高风险。

除了安全风险，国外厂家的刻意“藏拙”，也极大程度限制了中国科技领域的进步。一方面，国外厂家一边发布新产品并将其用于本国要害部门的建设，一边向中国出口更新迭代淘汰的前几代产品。另一方面，且由于核心设备是刚需，国内的商家不得不接受国外厂家高昂的“一口价”。

刘磊说：“自主可控并不是要封闭自己，是为了让我们不受制于人。你有好的产品要给我用，但是你在价格和服务上不能歧视我们，不能有诸多限制。”

刘磊还告诉希鸥网，相比进口设备，自主研发的国产设备可根据用户的实际需求进行定制开发，更加适合国内的应用场景，也大大降低了建设和维护成本。例如，十年前欧洲军队的便携站仅有13.5公斤，出口至我国的卫星通信便携站重量却高达上百公斤。刘磊说：“目前安迪科技研发的卫星通信便携站净重11公斤，这就是自主研发带来的好处。”

图2：安迪科技某全球卫星网络建设方案

两次转型实现“自主可控”

2000年，毕业于成都电子科技大学的刘磊创办安迪科技实业有限公司，专注于卫星工程建设和卫星通信系统的集成。但当时业内卫星通信核心设备以进口产品为主，主要由国外厂商在北京设办事处，授权国内商家销售产品。

“所有的客户都使用进口设备，你要想投标，就必须要跟国外厂商搞好关系。”但由于安迪科技地处西南地区，同供应商接触较少，生存空间越来越狭小。刘磊回忆：“当时我就想，既然我们拿不到这么好的授权，我们不如自己做一个。”

2008年“5.12”地震后，安迪科技加入抗震救灾队伍，帮助中国移动完成汶川、映秀、平武、青川、北川五大重灾区的基站恢复。抗震救灾过程中，刘磊意识到，做工程、做系统集成，无法保证公司在卫星通信行业的持续发展，掌握核心技术才是当务之急。

怀着同样的自主研发的梦想，现任技术总监任剑于“汶川地震” 之后，举家从上海搬迁回成都，投入家乡建设，毅然加入安迪。同年，安迪科技与航天科技集团达成合作，申请扶持基金，正式开始一代产品的研发。刘磊认为，真正的国产自主是100%的“代码和逻辑”层面的完全自主可控。在国外成品单板或模块及解决方案基础上略作外围的简单开发，在不掌握核心技术（包括逻辑、算法等）的情况下进行市场推广，一些自称拥有自主研发能力的企业，披着“国产自主”的外衣，事实上仅是成为了国外产品的代理或买办。

2012年，安迪科技从算法、逻辑、架构、系统、质控、测试等环节全面开展研发。2017年，安迪科技自主研发的第一代产品已经推向市场，并于今年陆续发布了第二代、第三代产品。其中包括AEM系列天线热除冰系统、StarTracker系列天线辅助寻星仪、超轻应急通信卫星、空间链路加速器、i-TRUNK 智能集群通信系统等。

图3：安迪科技应急场景综合解决方案

最终将实现“安全可信”

刘磊介绍，安迪科技研发出了完全自主的民用产品，每一行代码和逻辑都自主可控的，且技术指标不低于国外同类产品。同时为了满足国防建设中对“国产化”的需求，安迪科技在极短时间内设计出了“关键器件100%国产率”的解决方案，真正实现自主可控。“自主可控”主要体现在六个方面：

代码及逻辑100%国产自主，可按要求提供任意行代码及逻辑以便安全审查；硬件设计100%国产自主，PCB，原理图，电路图可查；关键器件国产化，避免在专用芯片上做外围设计的伪国产化；整个研发过程可监控，可回溯，何时何地何人开发哪个具体代码、逻辑或硬件设计都可控；通信接口标准化，各设备互联互通；知识产权，专利及著作权清晰明确。

刘磊说，伴随“一带一路”的推进，国家利益逐渐在全球布局，建立一个自主可控的、安全可信的全球卫星通信网络是必然要求。这不仅能够保证商业信息传递的安全，更是建立全球军事决策机制的基本前提。由此，安迪科技进一步明确“自主可控”的深度内涵，将逐步由“自主可控”演变为“安全可信”。

图4：安迪科技产品在展会

自主研发犹是“困兽之斗”

由于缺乏国家统一的卫星通信标准，目前已经建成的各个卫星通信网络，在维护和采购中仍然惯性采购原有国外设备，对那些真正国产自主研发的卫星通信科技企业形成了事实上的壁垒和“招投标歧视”。

国内的自主研发企业在市场上几乎寸步难行。最困难的时候，刘磊和公司的财务负责人带着五六张信用卡，到银行刷现金给员工发工资。刘磊说：“人在物质上有终极目标，但精神上的追求是永无止境的。这么多年卫星通信圈都是进口厂商在表演，为了改变国家在细分领域的落后的状态，我们愿意付出。”

“有应用才有发展和进步，才能加速迭代更新，形成业内的良性循环，最终实现弯道超车。希望市场更多的给国产设备一些空间。”刘磊说，希望国产产品和进口产品能够在同等的地位上进行PK，确保“同等条件下，国产自主产品优先使用”。

如今，刘磊时常带领团队奔走于全国各地，积极向各部委汇报研发情况，并拜访大型国企央企。目前，安迪科技已同三大卫星公司展开战略合作，三大公司一致认可安迪科技的产品和技术，只要对国产化设备有需求，都将推广安迪科技的产品。接下来，安迪科技将积极同行业市场和资本市场对接，吸引更多合作伙伴加入这一领域。

提及创业，刘磊说：“从幼儿园开始，我们受到的教育就是要做对社会有用的人，但成长过程中这一想法逐渐弱化，所学到的和所践行的东西往往背道而驰。我希望给我的女儿树立榜样，我所学的，所想的，就是我所做的。爱国，就要真真实实的爱国。”

“没有网络安全就没有国家安全，我们比历史上任何时期都更需要建设世界科技强国”，刘磊和小伙伴们将砥砺前行，为卫星通信领域的发展不懈奋斗，对内推进“自主可控，安全可信”，对外推行“一带一路，科技贸易”，像华为一样，迈着坚实的脚步，以优秀的卫星通信产品和技术“服务中国，服务世界”！