专访D1创始人李嬴：做全球最专业的社群服务商，成为DApp的布道者

如今，区块链已经成为最受欢迎的创业领域之一，这其中，90后创业者纷纷入局。在传统商业格局已定、流量优势不再、创业愈发困难的背景下，区块链给了90后们一个可以“掀桌子”的机会。

D1创始人李嬴早在2012年便在BTCC购买了66个BTC。后来出于央行政策和丝绸之路被FBI查封，便清仓出来，这算是他和区块链的首次结缘。之后几年的历练为后来的创业做下铺垫。2014年参与健身社区O2O项目；2015年以10万元的启动资金开启餐饮O2O项目，2017年业绩做到年销售业绩超过2000万。

后来区块链一夜走红之后，李嬴2017年开始做代投，投了很多明星项目比如DBC（深脑链）、IOST等，获得上百倍的回报。2018年开始为Beecool提供社群服务。

“我在营销策略和品牌定位这一块是比较有心得的，我认为区块链行业需要差异化，我们为项目方提供的服务也是一样，不同的项目需要不同的营销方案。”他告诉希鸥网记者。这也是他投身区块链行业，创办D1的一大原因。

以下是希鸥网在对李嬴的专访实录，经希鸥网编辑整理：

希鸥网：D1帮助区块链项目运营社群，优质的社群对区块链项目发展有哪些帮助？

李嬴：首先我们需要了解到区块链行业的共识来源于什么？答案是社群。一个优质的社群对于项目方来说，即使熊市情况下也能与项目方共进退。

这便是社区一个非常大的价值。国外一些相对技术向的项目社群，他们对币价的关注度并没有那么高，往往比较关注整个行业的发展，有很多项目的营销方案也是来自社群的灵感。通过这些社群得到帮助，像是指导、咨询，还能交到兴趣相投的朋友。社群给了有相同爱好或者是目的的人一个互相沟通的平台，获得更多的资源，了解到其他人的想法。D1能在社群细分化的前提下，为项目方提供优质的社群运营服务。

希鸥网：目前区块链社群主要分哪几类？

李嬴：项目品牌群（为项目方导流）、资源对接群（该行业内的资源对接）、爱好者聚集群、DApp的讨论群四大类。都是自营的，其中第四类是目前重点培养的对象，因为这是一个新的方向，我们认为这是未来的蓝海。

希鸥网：D1与同行相比，有哪些优势？在服务客户上有哪些差异化？

李嬴：数据库有两百万的用户，Beecool是我们的合作伙伴。以前我们的合作方式是他们接单，我们来提供服务。D1能协助项目方快速建立海内外社群，我们的社群团队海内外都有。

除了成体系化的运营优势，我们还有自己的研发团队。能够开发一些快速获取流量的软硬件。能做到批量化、程序化的群体控制。

希鸥网：目前发展一个社群用户的成本是多少？主要使用哪些获客渠道？

李嬴：大多数用户是自然流量，通过微信、微博、QQ、公众号、知乎等等渠道进行布局。

希鸥网：人数越多越难管理，您认为，一个好的社群需要如何来运营来保证社群质量？

李嬴：社群的价值在运营。那么便需要一个专业的执行团队，包括内容生产、活动策划、新媒体运营、客服等。生产的内容在社群里面能引起共鸣，让大家互惠互利，做到有激励的福利，这一点是非常重要的。

D1在运营上，坚持三个“每”字。即每天有话题，每周有活动，每月必有大奖。

我们会通过各种线上渠道将共同关注的用户聚集在一起，然后根据他们个人的不同需求及属性分类至适合自己的板块中，以达到用户精准化细分的目的。

希鸥网：您如何规划设计D1的未来？您希望它成为一家什么公司？

李嬴：D1之前是Beecool背后的一家公司，既然能和Beecool达成合作，那就说明它是具备一定实力的。我们希望为未来的D1是行业内最专业、最优秀的社区服务商。

我们近期建立的D1DApp是来自世界各地区块链DApp狂热爱好者共同推动组成的头部玩家社群，我们将致力于挖掘和推动全世界范围区块链应用的落地及发展，同时我们正在对接一些海内外优质的DApp项目方。目前我们正在这个方向努力着，希望能成为国内DApp的布道者。

希鸥网：很多人说进入下半年，区块链没有之前火了，您如何看这个情况？您觉得接下来区块链行业会有哪些趋势和变化？

李嬴：我觉得任何一个新兴的行业都会经历这么一个过程，像互联网初期，很多人盲目入场投机，目前区块链也正处于在这样一个早期的阶段。我们一直以来都是把目光放向10年后，对于我们来说没有迷茫，遍地都是机会。举个例子，Token（通证）本来是拿来使用的，而不是拿来炒。但是现状反了过来，大家买Token用来炒，根本没有人在用，当然现阶段也没有很好的使用场景。

目前，大多人把数字资产放在交易所，为了能够快速交易，但是这并不是区块链的价值所在。我们认为，Token会更加接近实体，公链未来会更加成熟，钱包将是一个行业入口，DApp将会迎来大爆发。

区块链目前没有很火，是因为它还在一个很早期的阶段，度过这个阶段，必然会迎来大发展时代。